Unternehmensberatung für KMU - Klarheit, Struktur, Wachstum
Unsere Leistungen
Ganzheitliche Unternehmensberatung für KMU
Wir beraten kleine und mittlere Unternehmen ganzheitlich – wirtschaftlich, organisatorisch und menschlich. Dabei folgen wir einem klaren Prinzip: Verstehen, Vereinfachen, Umsetzen. Wir hören zu, erkennen Muster, beseitigen Komplexität und schaffen Strukturen, die langfristig tragen. So entsteht aus Analyse echte Umsetzungskraft – von der Strategie bis zur operativen Entlastung.
Unternehmensberatung für KMU – Ihr Kompass für wirtschaftliche Klarheit.
In dynamischen Märkten zählt Klarheit. Wir schaffen Transparenz in Zahlen, Strukturen und Prioritäten – damit Sie sichere Entscheidungen treffen und Wirkung entfalten.
Wachstumsschub, Nachfolge, Finanzierung, Neuaufstellung von Bereichen
Für wen geeignet
Inhaber-geführte KMU und Gründer:innen, die Entscheidungen versachlichen und Tempo aufnehmen wollen
Weniger Doppelarbeit, weniger Suchzeiten, schnellere Durchlaufzeiten
Eindeutige Verantwortlichkeiten und Vertretungsregeln
Reibungsarme Zusammenarbeit zwischen Verwaltung und Fachbereichen
Prozessentwicklung
Prozessentwicklung für KMU – Abläufe sichtbar machen und optimieren.
Von der IST-Analyse über SOLL-Design bis zum praxistauglichen Prozesshandbuch – wir machen Ihre Unternehmensprozesse sichtbar, schlank und verlässlich.
KMU mit Wachstumsambitionen oder hoher Personenabhängigkeit.
Transparenz über Schnittstellen und Engpässe
Schlanke Prozesse mit klaren Rollen (RACI)
Einheitliche Standards für Qualität und Onboarding
Verfahrensdokumentation (GoBD)
Verfahrensdokumentation nach GoBD – Pflicht erfüllen, Potenziale nutzen.
Prüfungssicher, verständlich, aktuell – wir dokumentieren die Abläufe Ihrer Beleg- und Buchführungsprozesse so, dass sie den Anforderungen entsprechen und im Alltag helfen.
Außerdem haben wir eine enge Zusammenarbeit mit StBin Sissi Reimann für die Verzahnung von Prozessen und steuerlicher Perspektive.
Typische Anlässe
Betriebsprüfung, Systemwechsel oder fehlende Dokumentation.
Für wen geeignet
KMU, die GoBD-konforme und nachvollziehbare Abläufe benötigen.
Rechtssichere Grundlage für Prüfungen
Klarheit über Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
Stabilität bei Systemwechseln oder Outsourcing
Wirtschaftsmediation
Wirtschaftsmediation für Unternehmen – Konflikte lösen. Zusammenarbeit stärken.
Konflikte kosten Energie. Wir moderieren strukturierte Gespräche, schaffen Verständnis und begleiten tragfähige Vereinbarungen – vertraulich und zielorientiert.
Unternehmerische Absicherung – Notfallplanung für Unternehmen.
Was passiert, wenn die Unternehmensleitung kurzfristig ausfällt? Wir richten eine vertrauliche Notfalldokumentation ein, die Handlungsfähigkeit und Kontinuität sichert.
Integration: Einbindung ins Tagesgeschäft, regelmäßige Pflege und Updates.
Typische Anlässe
Krankheits- oder Ausfallsrisiken der Geschäftsführung, ungeklärte Vertretungen.
Für wen geeignet
Unternehmen, die im Ernstfall handlungsfähig bleiben müssen.
Gesicherte Stellvertretung und Entscheidungsfähigkeit
Strukturierte Ablage zentraler Informationen und Zugänge
Klarheit über Werte, Leitlinien und Prioritäten im Ernstfall
Nicht das Richtige gefunden?
Es ist möglich, dass wir nicht umfassend alle Dienstleistungen auf unserer Website aufgeführt haben. Sollte ihre gewünschte Leistung im Bereich Unternehmensberatung nicht dabei sein oder Sie fragen zu bestimmten Angeboten haben, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren
